Servicios de Estrategia
Elaboración de Planes de Negocio
En MKD ayudamos a nuestros clientes a desarrollar planes de negocio integrales adaptados a diversos propósitos, como la planificación financiera (FP&A), fusiones y adquisiciones (M&A) o negociaciones con entidades bancarias. Trabajamos en estrecha colaboración con el cliente, diseñando soluciones específicas para cada situación.
Nuestros servicios pueden incluir la elaboración de proyecciones financieras, revisión de las principales asunciones de negocio y elaboración de presentaciones corporativas detallando el plan de negocio.
Algunos de los beneficios que se obtienen de nuestra colaboración son:
– Proporcionar una perspectiva estratégica sobre el rendimiento esperado para el negocio
– Identificar las palancas clave para generar valor para los accionistas.
– Proporcionar soporte para la toma de decisiones de la dirección.
– Apoyar las negociaciones con potenciales inversores y proveedores de financiación.
Revisiones de Planes de Negocio
El plan de negocio es un elemento esencial en la gestión estratégica de la compañía y para las negociaciones inversores. Por ello, en MKD ayudamos a nuestros clientes con la revisión independiente de planes de negocio, identificando las áreas que puedan ser cuestionadas en caso de escrutinio y así como las potenciales mejoras.
El alcance de la revisión se diseña de acuerdo con las necesidades específicas de cada cliente. No obstante, en términos generales, puede incluir:
– Asunciones críticas: Evaluación de las asunciones de negocio a la luz del rendimiento histórico, métricas de los competidores y las expectativas del mercado.
– Coherencia interna: evaluación de las relaciones entre distintos KPIs ej. crecimiento, márgenes, inversión en capital circulante, capex, requerimientos de financiación.
– Revisión del modelo financiero: Comprobación de la corrección aritmética del modelo Excel que contiene las proyecciones financieras del plan de negocio.
– Análisis de sensibilidad: Análisis del impacto en el plan de negocios de sensibilizar asunciones críticas
Capital Allocation
La asignación eficiente de capital es crucial para maximizar el retorno de la inversión e impulsar un crecimiento sostenible. Nuestros servicios de Capital Allocation están diseñados para ayudar a las empresas a invertir estratégicamente sus recursos entre diferentes proyectos y funciones empresariales.
Trabajamos en estrecha colaboración con los equipos de gestión para evaluar posibles inversiones, optimizar la distribución del capital y asegurar que su capital está trabajando eficazmente para alcanzar los objetivos a largo plazo de la empresa. Al alinear las inversiones de capital con las prioridades estratégicas, ayudamos a las empresas a mejorar su desempeño financiero, incrementar su valoración y obtener una ventaja competitiva en el mercado.
Entre nuestros servicios se encuentran los siguientes:
– Análisis de proyectos de inversión
– Evaluación de proyectos de M&A
– Análisis de la eficiencia de capital asignado
– Estudios de viabilidad financiera
– Optimización de la estructura de capital
– Modelización financiera y análisis de escenarios
Asesoramiento en IP
Contar con una estrategia sólida de propiedad intelectual es fundamental para cualquier empresa que busque asegurar su ventaja competitiva y apoyar su crecimiento a largo plazo. Cada vez más, el valor de una empresa es una función del valor de sus principales activos intangibles: marca, secretos industriales, patentes, cartera de clientes, bases de datos, dominios web…
Una estrategia de IP sólida y bien definida permite identificar y proteger sus activos más valiosos, evitar infracciones por parte de terceros, generar ingresos mediante una gestión activa su porfolio. La estrategia de IP debe estar alineada con la estrategia a largo plazo de la compañía.
En MKD ofrecemos un servicio integral de asesoramiento estratégico cubriendo, entre otros los siguientes servicios:
– Identificación de intangibles desarrollados o adquiridos
– Definición del plan para proteger los activos
– Estrategia de licenciamiento y monetización
– Análisis del riesgo de infracción
Strategic Value Consulting
Uno de los principales objetivos del equipo directivo de cualquier empresa es maximizar el valor para los accionistas, asegurando así el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo. En MKD, entendemos que este objetivo es multidimensional y requiere una comprensión profunda de los factores internos y externos que influyen en la creación de valor. Ya sea como fase preparatoria a una ronda de financiación, proceso de M&A, o como parte de una reflexión integral sobre la estrategia corporativa, estamos aquí para ayudar a nuestros clientes a definir y ejecutar un plan de acción efectivo.
Nuestro equipo de expertos trabaja estrechamente con la dirección para identificar y aprovechar las palancas clave que permitirán maximizar el valor del negocio. Realizamos un análisis exhaustivo de todos los aspectos relevantes, incluyendo el rendimiento y la estructura de capital de la empresa, así como un estudio profundo del sector, los competidores y las transacciones recientes. Además, analizamos las valoraciones otorgadas por los mercados de capitales y otros indicadores clave para proporcionar una visión holística de las oportunidades de crecimiento y optimización disponibles.
